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【電商訪談】魏麗君:創(chuàng)新才是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的根本
發(fā)布時間:2009年10月30日 16:14:15

(電子商務(wù)研究中心訊)    值此我國建國60周年普天同慶之際,我國互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)也分別即將跨越第15、12個年輪,即將開啟下一輪回的帷幕。回首我國電子商務(wù)過去的12年里,自第一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站中國化工網(wǎng)(網(wǎng)盛生意寶旗下)誕生起,引來了美商網(wǎng)、8848、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等后來者紛紛跟進(jìn)涉足。彈指一揮間,涌現(xiàn)了12000余家B2B、B2C、C2C等商業(yè)模式各異的網(wǎng)站,它們伴隨著中國經(jīng)濟(jì)此起彼伏,共同構(gòu)成了我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。

    值此特殊歷史時期,我國最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以研究與傳播電子商務(wù)為己任的第三方機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺——網(wǎng)經(jīng)社,特發(fā)起“以慶建國60周年、電子商務(wù)12年,向黨和祖國母親獻(xiàn)禮”為主題的“1997-2009:中國電子商務(wù)60家領(lǐng)軍企業(yè)、60位領(lǐng)軍人物巡禮”特別報(bào)道與人物專訪大型活動。

    近日,粉煤灰綜合利用網(wǎng)董事長魏麗君在接受由網(wǎng)經(jīng)社編輯獨(dú)家專訪時表示,只有創(chuàng)新才是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的根本。

  魏麗君認(rèn)為,未來電子商務(wù)企業(yè)除了個別大型網(wǎng)站外,都需要轉(zhuǎn)型,而對于整個行業(yè)而言,則需要打造生態(tài)鏈,必須對企業(yè)進(jìn)行深化服務(wù)。未來三年,電子商務(wù)的增長是必然的,當(dāng)然也會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的淘汰不少網(wǎng)站,那是市場的選擇。

  對于目前全民創(chuàng)業(yè)時代涌現(xiàn)出的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者,魏麗君表示,對于電子商務(wù)這行,中國目前的電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)夠多,一片紅海,從深到淺服務(wù)都足夠好了,如果進(jìn)入沒有獨(dú)特的創(chuàng)意和想法,失敗不可避免。

  “未來擁有極度誠信的服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)公司會是企業(yè)的最終選擇,而最終網(wǎng)絡(luò)公司之間是信譽(yù)和服務(wù)的競爭?!蔽蝴惥硎?。(網(wǎng)經(jīng)社 張周平)

         

  以下為本次訪談實(shí)錄:

  電子商務(wù)研究中心:您認(rèn)為中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是否出現(xiàn)放緩跡象?您怎樣看待行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀?對市場3年內(nèi)的預(yù)期是高速增長,還是漸趨平緩?

  魏麗君:1、我認(rèn)為不會,但除了已經(jīng)定位很清晰的大型網(wǎng)站,比如慧聰網(wǎng)、阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶,其它的B2B電子商務(wù)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型,不能還在供求買賣這樣的低端服務(wù)繼續(xù)彷徨,否則不會有長足的未來。

  2、我認(rèn)為行業(yè)整體發(fā)展需要打造產(chǎn)業(yè)鏈,特別是行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,必須要對企業(yè)深化服務(wù)。

  3 、市場越來越成熟,企業(yè)已經(jīng)走過了盲目消費(fèi)的時期,對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知也越來越清晰,所以規(guī)范而專業(yè)的服務(wù),擁有極度誠信的服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)公司會使企業(yè)的最終選擇,最終網(wǎng)絡(luò)公司之間是信譽(yù)和服務(wù)的競爭。我認(rèn)為未來三年必然還是增長的,不過小的網(wǎng)絡(luò)公司會自動倒閉,假大空的沒有根基的所謂大公司也會因?yàn)橘Y金鏈條斷裂而倒閉,那是市場的選擇,金融危機(jī)是危險也是機(jī)會。

  電子商務(wù)研究中心:你們公司明年是否計(jì)劃新的擴(kuò)張?如有,具體是哪些(如地區(qū)、渠道、產(chǎn)品線、新平臺、人員規(guī)模、盈利模式等)?

  魏麗君:有,主要是進(jìn)軍中國的工業(yè)固廢綜合利用服務(wù)領(lǐng)域,面向中國的排污企業(yè),特別是以粉煤灰為主的電力企業(yè),為排污企業(yè)提供專業(yè)的工業(yè)固廢資源化治理服務(wù)將是我們未來粉網(wǎng)的核心盈利模式。我們主要的渠道還是以粉煤灰綜合用網(wǎng)平臺和粉網(wǎng)獨(dú)家商務(wù)運(yùn)作網(wǎng)站原道科技集團(tuán)平臺為主的電子商務(wù)模式,媒體聯(lián)動、資源整合、網(wǎng)絡(luò)營銷、傳統(tǒng)會議會展的全息營銷模式是它的核心工作方式。

  電子商務(wù)研究中心:您是否已看過我們近期發(fā)布的《1997-2009:中國電子商務(wù)十二年調(diào)查報(bào)告》?如有,請談?wù)勀目捶ㄅc評論?

  魏麗君:不錯,有創(chuàng)意,為行業(yè)做了不少工作,支持你們!

  電子商務(wù)研究中心:您認(rèn)為當(dāng)前我國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),最應(yīng)該通過哪些方面(如商業(yè)模式、平臺模式、盈利模式、運(yùn)營模式、資本模式等)努力加強(qiáng)自主創(chuàng)新?為什么?

  魏麗君:確定盈利模式,商務(wù)模式已經(jīng)不再是秘密,怎樣盈利和可持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵。

  電子商務(wù)研究中心:在創(chuàng)業(yè)板開通后的三年內(nèi),您所在的網(wǎng)站是否有上市或融資計(jì)劃?您認(rèn)為中國的電子商務(wù)企業(yè)是否會掀起新一輪上市熱潮?

  魏麗君:如果合適的時機(jī),有合適的志同道合合作伙伴,可以給我們公司更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,我們可以有這樣的計(jì)劃。但我們還是期望水到渠成,不會刻意追求融資和上市。

  電子商務(wù)研究中心:您對當(dāng)前我國政府部門和您企業(yè)所在地方政府對于電子商務(wù)的政策扶持力度是否滿意?您最希望政府接下在那些方面繼續(xù)加強(qiáng)工作?

  魏麗君:非常滿意。我認(rèn)為國家還要繼續(xù)規(guī)范行業(yè)信譽(yù),支持新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加大對新經(jīng)濟(jì)宣傳力度,讓中國的企業(yè)都明白企業(yè)信息化和電子商務(wù)對中國經(jīng)濟(jì)的影響,要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)懂得改變自我,革新,適應(yīng)新形勢。

  電子商務(wù)研究中心:對于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者,您覺得其成功最核心的因素是哪一項(xiàng)?(如歷史機(jī)遇、商業(yè)模式、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、資金實(shí)力、產(chǎn)品功能、營銷能力、品牌知名度等)為什么?最好請簡單談?wù)?/p>

  魏麗君:我認(rèn)為是理性的定位,然后戰(zhàn)勝自己的內(nèi)心,朝自己的內(nèi)心尋求生存,創(chuàng)業(yè)成功率很低,要想成功,需要我們不斷的面對不斷涌現(xiàn)的問題,核心是戰(zhàn)勝自我。當(dāng)然你們談的那些也都是必要條件,也就是希望成功僅僅靠激情和資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  電子商務(wù)研究中心:您是否認(rèn)同我們提出的電子商務(wù)市場以下發(fā)展趨勢:(1)“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競爭市場替代;(2)B2C替代C2C是未來網(wǎng)購發(fā)展的必然趨勢;(3)本土電子商務(wù)陣營逐漸崛起,民族電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)?為什么,請簡單闡述理由(或講下您認(rèn)為的其他發(fā)展趨勢)。

  魏麗君:我認(rèn)為這只是一個重塑格局的時候,沒有誰正在笑,笑在最后的才是笑得最好的,中國的新經(jīng)濟(jì)才開始,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不過是這個偉大經(jīng)濟(jì)的前奏,我們需要走的路還很長很長,任重而道遠(yuǎn),這也正是我的心聲。我認(rèn)為只要做好自己,一切皆有可能,走出屬于自己的道路,拒絕拷貝、創(chuàng)新才是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的根本。

  電子商務(wù)研究中心:您運(yùn)營的電子商務(wù)網(wǎng)站在發(fā)展過程中所遇到的最大困難與危機(jī)時什么?您是如何克服瓶頸或規(guī)避風(fēng)險的?跟其它同行相比,您最大的優(yōu)勢是什么?

  魏麗君:最大的困難就是改變本行業(yè)的人的傳統(tǒng)落后的思維習(xí)慣,我個人采取得是滲透影響的營銷策略,最大危機(jī)暫時還沒有,就是不能急,我們對的都是中國最傳統(tǒng)的電力、建材、鋼鐵行業(yè),我們從事的是以電子商務(wù)平臺為渠道的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),我們用了4年時間創(chuàng)建了本行業(yè),繼而創(chuàng)建了行業(yè)獨(dú)一無二的的產(chǎn)業(yè)鏈、文化格局,成為行業(yè)的龍頭,并成為影響行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向表,這應(yīng)該是我們最大的優(yōu)勢,也是當(dāng)今中國任何行業(yè)網(wǎng)站所沒有做到的。

  電子商務(wù)研究中心:“全民創(chuàng)業(yè)時代”我們發(fā)現(xiàn)不少年輕人也紛紛試水電子商務(wù)領(lǐng)域,您作為業(yè)內(nèi)資深人士,對于新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者有何建議?

  魏麗君:不很提倡,因?yàn)槲冶救司褪且粋€創(chuàng)業(yè)者,我用了10年的時間,來打造自己的產(chǎn)業(yè)帝國,非常辛苦,極端艱難。中國目前的電子商務(wù)網(wǎng)站夠多了,一片紅海,從深到淺服務(wù)都足夠好了,如果進(jìn)入沒有獨(dú)特的創(chuàng)意和想法,失敗好象不可避免,當(dāng)然開個網(wǎng)店賣東西不屬于我論述的經(jīng)濟(jì)范疇。

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